Ein Aufruf: Fördere das innere Wachstum Deiner Mitarbeiter:innen!

Wenn Du in einem Unternehmen am Hebel sitzt, um die Entwicklung, Ausbildung und Führung der Menschen rund um Dich zu gestalten, dann rufe ich Dich auf:

„Investiere Zeit und Geld in das innere Wachstum Deiner Teams!“

— Barbara, TTT

Wenn du in einem Unternehmen dabei bist, eine langfristige Veränderung umzusetzen, dann rufe ich Dich auf:

„Investiere Zeit und Geld in inneres Wachstum!“

— Barbara, TTT

Wenn du als Unternehmen zukunftsfähig bleiben willst, dann rufe ich Dich auf:

„Investiere Zeit und Geld in inneres Wachstum!“

— Barbara, TTT

Warum braucht es inneres Wachstum?

Weil es in unserer Welt bereits so viel äußeres Wachstum gibt: Technischer Fortschritt, 24/7 Kommunikationsmittel, globale Vernetzung uvm. Aber können wir als Menschen damit Schritt halten? Wie oft denkst du im Alltag…

• Es läuft alles zu schnell.

• Ich bin nicht sicher, ob ich die richtige Entscheidung treffe.

• Es gibt zu viele Auswahlmöglichkeiten.

Um mit dem rasend schnellen, äußeren Wachstum umgehen zu können und es für das Wohl von Mensch und Planet einzusetzen, ist es an der Zeit, das innere Wachstum in den Mittelpunkt zu rücken. Und daran dürfen sich alle beteiligen: Bildungs- und Kunsteinrichtungen, Unternehmen, Kommunen und Gemeinden, Du und ich.

Inner Development Goals fördern die intrinsische Motivation

Das innere Wachstum wird in den Inner Development Goals beschrieben, einer Initiative, die Fähigkeiten erarbeitet hat, die wir Menschen brauchen, um die Sustainable Develepment Goals umsetzen zu können.

Denn allein durch gute Werkzeuge, klare Ziele und regelmäßige Rituale ist nicht gesichert, dass Menschen an etwas Komplexem dranbleiben. Es braucht die Zauberzutat: Intrinsische Motivation - hexhex. Die erreicht man, wenn man folgende Stufen seiner Entwicklung geht:

• Zu sich selbst in Beziehung sein, authentisch und präsent sein.

• Kritisch denken, verschiedene Perspektiven einnehmen und Zusammenhänge verstehen.

• Verantwortung für andere und den Planeten übernehmen, Empathie und Mitgefühl ausdrücken können.

• CoCreation und Zusammenarbeit, mit dem dazugehörigen Vertrauen und der Kommunikationsfähigkeit um andere zu mobilisieren.

• Mit Mut und Ausdauer den Wandel vorantreiben.

Wenn Du es schaffst, diese Elemente in die Ausbildung deiner Mitarbeiter:innen einzubauen, dann gewinnst du sie langfristig für die Vision deines Unternehmens und holst ihre Perspektive und Wissen dazu.

Wie kann inneres Wachstum in den Unternehmensalltag integriert werden?

Bist du intrinsisch motiviert 😊 – dann lass deinen Ideen freien Lauf! Hier ein paar Denkanstöße:

• Wie sind deine Meetings aufgebaut?
  Gibt es die Möglichkeit für ein CheckIn, um zu sagen, wie es einem geht? Gibt es einen Facilitator, der schaut das alle zu Wort kommen?

• Ist eure tägliche Arbeit sichtbar und transparent?
  Sehen die Kolleg:innen untereinander, woran jeder arbeitet? Um Synergien zu erkennen, sich gegenseitig zu unterstützen, zu priorisieren.

• Wie entsteht euer Nachhaltigkeitsbericht?
  Wird er von einer Abteilung erarbeitet und analysiert oder entsteht und entwickelt er sich in CoCreation mit allen Abteilungen?

• Wie vernetzt sind die Menschen in deinem Unternehmen?
  Arbeiten die Abteilungen zusammen, dürfen Prozesse hinterfragt werden, gibt es Orte an denen alle zusammen treffen?

• Gibt es die Möglichkeit außerhalb des Büros (und Home Office) zu arbeiten?
  Mal die Perspektive zu wechseln, in der Natur zu sein, sich zu bewegen – um auf neue Ideen zu kommen?

Wenn Unternehmen zukunftsfähig bleiben wollen, müssen sie die Bedürfnisse des Planeten ernst nehmen und in ihr Business integrieren. Eine komplexe Aufgabe, die wir als Menschen lösen können! WENN wir Menschen sein dürfen, die auf ihr Gespür, ihren inneren Kompass, ihre Intuition hören dürfen. Und das dürfen Unternehmen fördern!