Zukunftsdialog im Unternehmen

EmPOWER The People

Die Zahlen Daten und Fakten zur Entwicklung unseres Klimas verschärfen sich und sprechen klare Worte:

1. Das fossile Mittelalter geht zu Ende: die Ressourcen dieses Planeten für ein Überleben der Spezies Mensch sind erschöpft.

2. In nur 15 Jahren (!) wird unser Wirtschaftssystem im Kreislauf funktionieren (müssen): Die politischen Rahmenbedingungen sind gesteckt, auch wenn die Lockerung (#Omnibus) im Moment Erleichterung verspricht.

3. Welche Geschäftsmodelle und Produktionsverfahren diese radikale Veränderung schaffen und überleben ist DIE zentrale Frage vor dem Hintergrund der Entwicklung der Menschheit.

2 Welche Formate eignen sich dafür?

2.1 Klima Awareness Training: Klima Puzzle WorkShop

• Ziel: Zusammenhänge und Auswirkungen des Klimawandels spielerisch verstehen lernen und in eigene Möglichkeiten übersetzen.

• Inhalt: Fakten zu Umwelt, Sozialen Auswirkungen und Regulierung des Klimawandels, Die Bedeutung des Einzelnen, Erstellung einer konkreten Handlungsmatrix

• Anzahl Teilnehmer:innen: 4 – 14 Personen, kein Vorwissen nötig

• Dauer: 3,5 Stunden – in einem hellen Raum an einem großen Tisch oder online 😊

• Methode(n): Bewährte Methodik, basierend auf Klimafakten des IPCC (Open Source) https://climatefresk.org/de-de/  

• Kosten: € 200,- pro Tln. exkl. USt.

2.2 Positive Erlebnisse rund um den Klimawandel

Erst wenn wir Dinge erleben, können wir sie uns vorstellen! Als Erlebnisdesigner:innen gestalten wir transformative Erlebnisse zur Bewusstseinsbildung, in der Natur, in der eigenen Stadt, im Rahmen des Teamevents oder als Mitarbeiter:innen Events.

2.2.1 Climate Awareness Walks: Wandern. Sprechen. Zuhören.

•  Ziel: Um in der fundamentalen Transformation unseres Wirtschaftssystems vom „fossilen Mittelalter“ in das Zeitalter der Kreislaufwirtschaft die eigene Selbstwirksamkeit zu erleben, brauchen wir Menschen „mentale Urlaube“: Moderierte Erlebnisse in der Natur, um den eigenen Bezug zu positiven Zukunftsbildern herzustellen.

  Zur Anfeuerung der persönlichen Motivation, um die nötige Schubkraft und das Durchhaltevermögen bis 2050 zu entfesseln!

• Inhalt: 2-3 h Auszeit für den Kopf. Eintauchen in die Auswirkungen des Klimawandels auf unsere Umwelt – begleitet von Wanderführer:innen und Expert:innen aus Wissenschaft und Kunst.

  Mit einem Transfer zum eigenen Einflussbereich: „Wie geht es Dir jetzt gerade mit der Transformation Deines Geschäftsmodells?“

• Teilnehmer:innen: 6 – 14 Personen, kein Vorwissen nötig

• Dauer: 2-3 Stunden in der Natur oder an einem Ort der gelebten Nachhaltigkeit

• Methode(n): Sprechen und Zuhören, ein Format das es ermöglicht, die eigene Meinung zu ändern.

• Kosten: € 75,- pro Tln.

2.2.2 Positive Zukunftsbilder entwickeln

Um in der aktuellen ESG-Kater-Stimmung die eigene Selbstwirksamkeit zu spüren, brauchen wir als Menschen positive Zukunftsbilder, um loszugehen für eine „Zukunft aller Möglichkeiten“, die wir aktiv und selbst im JETZT gestalten.

• Ziel: Gemeinsam entsteht ein Bild zu den wichtigsten Bereichen des „Zusammenlebens und Wirtschaftens im Kreislauf“ – Energie, Produktion, Geldflüsse, Mobilität, Reisen, Konsum, Ernährung. Der thematische Schwerpunkt wird auf Wunsch festgelegt.

• Inhalt:

o   15 Min. Impuls zur Reise in die Zukunft: im Rahmen einer Mind Journey

o   Ankommen in der Zukunft aller Möglichkeiten – in einer angeleiteten Imagination erforschen wir den Raum der Zukunftsmöglichkeiten: zB Was bedeutet das „Leben und Wirtschaften im Kreislauf“ konkret…

o   Mein Zukunftsbild: Ein konkretes Zukunftsbild von jedem/ r Teilnehmer:in, das jeweils aus der Perspektive der eigenen Lebenswelt entsteht. In einem weiteren Schritt werden die Bilder zusammengelegt und zu einem gemeinsamen Bild weiterentwickelt.

o   Transfer in die eigene Realität

Je nach Rahmen und Ziel der Zukunftsreise, werden konkrete Maßnahmen und Entscheidungsrahmen abgeleitet.

• Best Practice

  • “ESG Impuls: Von der Rolle der Kommunikation”, Mediengruppe Wiener Zeitung

  • “Zukunftsbilder malen zum Jahresauftakt”, Windkraft Simonsfeld

• Eckdaten

  • Tln.: 10 – 200 Teilnehmer:innen auf Konferenzen, Klausuren, FührungsWorkShops, in Gemeinden

  • Dauer: 15 Min. bis 3 Stunden, je nach Möglichkeit und Zielsetzung

  • Methode(n): Mind.Journey

  • Kosten: € 1.000,- bis 2.500,-

3 Was haben wir als Organisation davon?

• Klimabildung: Was sind unsere Hebel und wo finden wir diese in unserem Geschäftsmodell?

• Employee Engagement: Die Teilnehmer:innen verbinden ihre persönliche Motivation mit den neuen Aufgaben in der Organisation.

• Bewusstseinsbildung: Täglich Entscheidungen für das Business der Zukunft treffen.

 4 Was haben die Teilnehmer:innen davon?

• Gemeinsames Verständnis zu den effektivsten Hebeln der Nachhaltigkeit

• Zuversicht, für eine Zukunft aller Möglichkeiten.

• Konkrete Ansatzpunkte, um in der eigenen Organisation selbstwirksam Veränderungen anzustoßen