Transformatives Erlebnisdesign
Ein EUGh Urteil ist Anlass zur radikalen Innovation der betroffenen Branche. Ein guter Anlass, TTT als Partner an die Seite zu holen, um diesen tiefgreifenden Veränderungsprozess als transformatives Erlebnis zu gestalten.
Die Herausforderung
Entwicklung eines integralen Change Designs, zur Begleitung des unternehmensweiten Transformations-Prozesses über alle Hierarchieebenen hinweg. Ausgehend von der Geschäftsführung und einem 12-köpfigen Management Board.
Die Lösung - work in progress
Als Auftakt haben GF und Management Board die gewohnten Räumlichkeiten in Wien in Richtung Campus Ronthal verlassen, um die Vision und gemeinsame Prioritäten für die Zukunft zu entwerfen.
Visionsarbeit am Campus Ronthal, im Juli 2024
Was der Vision folgte, war ein detailliertes Change Design in unterschiedlichen Ebenen: Strategische Meilensteine zur Steuerung, kommunikative Maßnahmen, SetUp von inhaltlichen Transformationsprojekten (Strategie Entwicklung, Growth und Adapt), Test & Learn Umgebungen, Aufbau von Skills zB für ein neues Zusammenarbeiten und das Etablieren von Resonanzräumen.
Interne Auftakt Veranstaltung mit interaktiven Elementen
Schlüsselfaktoren für die gemeinsame Reise, die sich über mehrere Jahre ziehen wird, sind innovative Dialogformate, die Ermächtigung der Basis durch selbstorganisiertes Arbeiten und zukunftsorientierter Ressourceneinsatz dank Priorisierung von Alltags- und Innovationsagenden.
Ergebnis
Der Prozess ist angelaufen: Ausgangsbasis bildet ein detailliertes Change Design, die ersten Transformationsprojekte sind im agilen Modus am Start, Management Team und Mitarbeiter:innen Basis sind aktiv eingebunden und bleiben im Rahmen von innovativen Dialogformaten am Laufenden!
Rolle The Tomorrow Tribe
Change und Erlebnis Design
Konzeption und Moderation von innovativen Dialogformaten und Team Events
Agiles Projekt SetUp von Transfo Projekten
Barbara und Sabine
