Vom ESG-Reporting zur Future Excellence

Die österreichische Niederlassung eines internationalen Mobilfunkanbieters macht sich auf den Weg von der Reporting Excellence zur Transformation des eigenen Geschäftsmodells. Das bedeutet zunächst organisatorisch, das Thema in den Unternehmensprozessen zu verankern - von der Strategie bis zur Produktentwicklung.

Die Herausforderung

• Konsolidierung der bestehenden ESG-Reporting-Aktivitäten

• Entwicklung unterschiedlicher Szenarios zur Integration der ESG-Maßnahmen in Strategieprozess, Aufbau- und Ablauforganisation

• Klimabilanzierung (Scope 1 & 2) als Ausgangsbasis der Strategischen Stoßrichtungen (durch ICT)

Die Lösung

• Status Quo Erhebung unter Einbindung der B2B Sales Unit

• TrendScape zur Inspiration für die Entwicklung des eigenen Business Modells in Richtung Zero Emissions

• Entwicklung von 3 Szenarien: Process / Market und Future Excellence

• Aktivierung der Geschäftsführung als Leader:innen der Transformation

ESG Telekom TrendScape

Das Ergebnis

• Klimabilanz (ICT)

• Anforderungen Business Sales als Grundlage für ESG- Zertifizierung

• Telco ESG-TrendScape

• Zukunftsszenarien als Grundlage für ESG-Visionsprozess

„Wir haben TTT ins Boot geholt, um das Thema ESG vom Reporting in den Strategieprozess zu heben. Die Kombination der technischen Expertise von ICT und des Future Designs von TTT hat unsere Führungsebene überzeugt.“

— Auftraggeberin

Rolle TTT

• TrendMapping

• Zukunftsdialog Sales

• Future Design

• Entwicklung Storyline für Geschäftsführung